在河南鄭州的一個(gè)舊書市場(chǎng)里，張建國和王秀英夫婦正忙碌地整理著剛剛運(yùn)抵的5噸舊書。誰能想到，這個(gè)如今擁有兩家書店、正在開發(fā)圖書租賃APP的創(chuàng)業(yè)者，16年前揣著僅有的500元進(jìn)城打工時(shí)，連一頓像樣的飯都舍不得吃。

2008年春天，這對(duì)來自農(nóng)村的夫妻在建筑工地干了三個(gè)月后，拿著攢下的500元，偶然發(fā)現(xiàn)廢品站里的舊書被當(dāng)成廢紙?zhí)幚怼！斑@些書還能看啊！”王秀英心疼地說。他們用全部積蓄買下第一批舊書，在夜市擺起了地?cái)偂?/p>

舊書生意出乎意料地好。一本原價(jià)30元的小說，他們賣5元；一套百科全書，他們賣20元。第一個(gè)月，他們就賺回了本錢還有盈余。漸漸地，他們從擺地?cái)偘l(fā)展到租下一個(gè)小門面，專門收購和銷售舊書。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2015年。隨著網(wǎng)購興起，實(shí)體書店受到?jīng)_擊，但他們發(fā)現(xiàn)許多讀者其實(shí)更愿意“先試后買”——特別是價(jià)格較高的專業(yè)書籍和兒童讀物。張建國提出：“咱們能不能做圖書租賃？”

他們改造了書店，劃出專門的租賃區(qū)。會(huì)員每年交200元，可以無限次借閱。這一模式大受歡迎，尤其是受到學(xué)生家長和備考群體的青睞。到2018年，他們的會(huì)員已經(jīng)超過3000人，書店也從50平方米擴(kuò)大到200平方米。

生意做大后，新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了。“每次進(jìn)貨都是5到10噸，整理、分類、消毒、上架，工作量太大了。”王秀英回憶說。最讓他們頭疼的是會(huì)員管理——借閱記錄全靠手寫登記，經(jīng)常出錯(cuò)。

2021年，他們的兒子大學(xué)畢業(yè)后加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。“爸媽，咱們得數(shù)字化轉(zhuǎn)型！”兒子的一句話點(diǎn)醒了他們。一家三口開始籌劃開發(fā)圖書租賃APP。

“我們要做的不是簡(jiǎn)單的線上租書。”張建國解釋他們的構(gòu)想，“APP要有智能推薦功能，根據(jù)讀者的借閱記錄推薦相關(guān)書籍；要有社區(qū)功能，讓讀者交流讀書心得；還要有預(yù)約系統(tǒng)，讀者可以提前預(yù)訂熱門圖書。”

開發(fā)APP需要資金，他們拿出多年積蓄，又申請(qǐng)了小微企業(yè)貸款。2023年初，APP第一版上線測(cè)試，首批邀請(qǐng)500名老會(huì)員試用。反饋出乎意料地好：“再也不用專門跑書店查有沒有想看的書了”“系統(tǒng)推薦的幾本書正是我想找的”。

如今，他們的第二家書店已經(jīng)開業(yè)，APP用戶突破萬人，圖書存量超過20萬冊(cè)。但這對(duì)夫妻創(chuàng)業(yè)者沒有止步：“我們正在和社區(qū)、學(xué)校合作，建立圖書漂流站；還在探索‘圖書+咖啡’的復(fù)合經(jīng)營模式。”

從500元起步到如今的事業(yè)，張建國感慨：“每一本書都有價(jià)值，就像每一個(gè)人都有潛力。我們只是找到了讓舊書重新發(fā)光的方法。”王秀英則笑著補(bǔ)充：“最重要的是，我們讓更多人以更低的成本讀到了好書，這是比賺錢更有成就感的事。”

夜幕降臨，書店的燈光溫暖明亮。APP后臺(tái)顯示，又有37本書被預(yù)約明日借閱。這對(duì)夫妻的圖書事業(yè)，正隨著每一頁被翻開的書，靜靜地生長、蔓延。